Transformation

Dem Wandel einen Schritt voraus sein

Dieser Workshop richtet sich an alle Organisationen, in denen sich etwas ändert. Der grundsätzliche Vorgang einer Transformation ist immer relativ ähnlich. Jedoch sind an jeder Transformation immer Menschen beteiligt – und Menschen sind glücklicherweise individuell. Die Probleme, die dabei auftreten, sind deswegen häufig ähnlich, aber niemals gleich. Natürlich gibt es für die meisten Probleme Lösungen “von der Stange”, nur sind die selten nachhaltig und werden oft von vielen Menschen in der Organisation abgestoßen, da es nicht “die eigenen” Lösungen sind.
Ziel dieses Workshops ist es, gemeinsame Lösungen zu erarbeiten, die von allen Beteiligten akzeptiert und nachhaltig anwendbar sind.

Wo stehen wir heute, wo wollen wir hin?

Oft scheitert eine Transformation bereits an der ersten Frage, da jeder der Beteiligten eine andere Meinung dazu hat, wo die Organisation denn heute steht. Dieses Problem ist vollkommen natürlich und weit verbreitet. Wenn diese Meinungen und Vorstellungen im Verborgenen bleiben, ist die gesamte Transformation von Anfang an zum Scheitern verurteilt. Denn wenn wir uns nicht einig sind, wo wir heute stehen – wie sollen wir dann einen Konsens darüber finden, wo wir gemeinsam hin wollen?

Akzeptanz für das System

Die Menschen in der Organisation befinden sich unweigerlich in einem System. In diesem System gibt es offene und verborgene Beziehungen zwischen den Beteiligten. Wie in einem Mobile im Kinderzimmer herrscht auch in diesem System für einen gewissen Zeitraum ein dynamisches Gleichgewicht. In der Transformation wird das System ordentlich durchgewirbelt – welche Folgen das für das System hat, ist schwer vorherzusehen. Der wichtigste Faktor in diesem Zusammenhang ist die Bereitschaft der Beteiligten, sich auf die neuen Strukturen einzulassen und ihren Platz darin zu finden.

Wenig Fakten, viel Spielraum

Der Mensch passt sich an alles an. Das ist die wichtigste Erkenntnis, die auch in diesem Workshop zum Tragen kommt. Neu entstandene Systeme führen zu Verhaltensweisen, die auf Dauer maßgeblich die Kultur in einer Organisation beeinflussen. Zur Transformation selbst gibt es wenig allgemein gültige Fakten. Entscheidend für eine erfolgreiche Transformation ist die Bereitschaft der Beteiligten, sich auf Neuerungen einzulassen und gemeinschaftlich einen neuen Weg einzuschlagen, auch wenn dessen Ausgang ungewiss ist. Die Bereitschaft dafür liegt verborgen in der Wiederentdeckung einer spielerischen, experimentierfreudigen und neugierigen Komponente – die in jedem meiner Workshops einen großen Stellenwert hat.